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值得努力:采访克拉克·博斯莱特

克拉克·博斯莱特 Web 的采访值得一试
告诉我们您在医疗保健行业的职业和背景。

在德克萨斯 A&M 完成我的本科学位后,我偶然发现了毕马威在州和地方税务 (SALT) 方面的短暂职业生涯。当我意识到这对我来说不是长期的道路时,我很幸运地跳到德克萨斯儿童医院 (TCH) 并在他们的首席财务官办公室工作,支持他们的战略计划—— 新的女子馆和凯蒂的新西校区。几年后,我意识到我需要对医疗保健行业的许多怪癖进行更正式的介绍,并决定攻读以医疗保健为重点的 MBA。在 Vanderbilt 读研究生期间,一位最近的校友向我介绍了心电图。我于 2011 年实习并于 2012 年全职加入 ECG。从那时起,我在学术医学和战略业务咨询部门工作,然后加入我们的提供商金融BET9软件下载团队。

您是如何决定专攻儿科医疗保健的?

动词“决定”意味着某种程度的意志和主动性过于慷慨。我可能愿意接受任何工作来摆脱 SALT,但我承认儿科医疗保健的想法对我很有吸引力。我读的第一本医疗保健书是“如果迪士尼经营你的医院”,我和妻子下班后在 TCH 做志愿者。将我的工作的间接影响人性化是有帮助的,这些影响是在校外进行的,并且主要集中在电子表格上。当我加入 ECG 并意识到我们有专门从事儿科医疗保健的人时,我很高兴有机会与全国领先的儿童医院合作。

您在市场上观察到哪些特定于儿科的补偿和供应商调整趋势?

我认为大流行迫使医疗保健组织更清楚地关注其提供者组合和薪酬结构,以更好地认识到其提供者对日常工作和个人风险提出的必要变化。大流行扩大了许多现有趋势,包括供应商薪酬越来越多地与基于价值的措施相关联,而与生产的直接关系则越来越少。我们还看到更多地采用基于团队的激励措施来奖励高峰期的协调护理和实践,以及高级从业者的角色扩展,以增加患者的可及性并帮助控制成本。

儿科补偿或专业BET9软件下载协议 (PSA) 资金在过去 5 到 10 年中有何变化?

组织已经意识到,纯粹的生产补偿计划创造了一种文化,在这种文化中,不产生 WRVU 的供应商的每一个要求都被视为机会成本,从而削弱了一些被视为理所当然的公民义务,作为医务人员的一部分。此外,提供者的许多努力无法通过 WRVU 完全捕获,例如开发和社会化更新的护理协议和途径、患者和家人的沟通以及与其他提供者对复杂患者的护理协调。确定更好的方法来捕捉这种努力的影响,并对影响这些结果的提供者给予适当的认可,这是远离纯生产模式和产生的文化的一个艰难但必要的转变。

儿科专业或提供者团体如何应对最近的 MPFS 变化?您是否看到薪酬计划或 PSA 资助方法发生变化?

MPFS 的变化不应影响今年儿科专家的收入,但如果(或何时)它们被商业付款人采用,影响可能很快就会到来。相反,受到影响的是 WRVU 生成,如果他们的机构采用 2021 年的费用表,一些认知专业预计会增加 15% 到 20%。如果 WRVU 增加而专业收入没有相应增加,则必须调整薪酬或 PSA 资助条款,并调整每个 WRVU 的有效付款,但不能太多以致于改变的精神(更好地认识 E&M 代码背后的努力和对历来补偿不足的专业的增强补偿)受到破坏。

关于你的工作和你的经历,你有什么想说的吗?

出于多种原因,大流行感觉像是医疗保健行业和心电图在其中扮演的角色的转折点。一切都让人感到岌岌可危,这导致了关于行业未来以及供应商、管理人员、付款人以及其他试图进入市场的所有人的角色的倦怠和生存问题。在这样的时刻,如果你没有明确的目标感,就很难产生做好工作和取得伟大成果所需的努力和注意力。我要提醒我们所有人,我们越能摆脱小部件的心态,专注于创造超越单个部分总和的价值,我们就越能挖掘出引导人们进入这个行业的内在动力。现在医疗保健领域有巨大的变革机会,我很高兴能成为这个过程的一部分。

克拉克 是 ECG 薪酬计划团队的高级成员。

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